নিবন্ধ

প্রশ্ন: আপনি কি ব্যবসায়ের মালিক বা উদ্যোক্তা?

কোন ব্যবসায়ের মালিক এবং একজন উদ্যোক্তার মধ্যে পার্থক্য কী?

এই দিনগুলিতে শর্তগুলি প্রায়শই আন্তঃচেঞ্জ ব্যবহূত হয়। যাইহোক, মানসিকতার মধ্যে ছোট পার্থক্য এবং ব্যবসায়ের মালিক এবং উদ্যোক্তাদের পার্থক্য করে। ফলস্বরূপ, অনেক ব্যবসায়ের মালিকরা ভুলভাবে নিজেকে উদ্যোক্তা এবং তদ্বিপরীত হিসাবে উল্লেখ করে।



কোনও ভূমিকাই অন্যের চেয়ে ভাল আর কিছু নয় - এগুলি এবং অপোসরির ঠিক আলাদা। তবে আপনি যদি আপনার ব্যবসায়িক যাত্রায় অগ্রসর হতে চান তবে এই পার্থক্যগুলি বুঝতে সাহায্য করতে পারে।



সুতরাং, আপনি কি ব্যবসায়ের মালিক বা উদ্যোক্তা এবং আপনি কোনটি হতে চান?

এই নিবন্ধটি ব্যবসায়ের মালিক এবং উদ্যোক্তাদের মধ্যে প্রচুর ব্যবসায়ের মালিকানা উদাহরণগুলির সাথে পার্থক্যগুলি সন্ধান করবে। তবে প্রথমে আসুনটি সেট করুন।



অন্য কেউ এটি করার জন্য অপেক্ষা করবেন না। নিজেকে ভাড়া এবং শট কল করতে শুরু করুন।

বিনামূল্যে শুরু করুন

ব্যবসায়ের মালিক কী?

আইনীভাবে বলতে গেলে, একজন ব্যবসায়ের মালিক - আপনার টুপিটি ধরে রাখুন - যে কেউ ব্যবসায়ের মালিক। তারা & ব্যবসার আইনী স্বত্বাধিকারী - বা যেকোনও মালিকানাধীন ব্যক্তি ap তবে 'ব্যবসায়ের মালিক' শব্দটি সাধারণত এমন লোকদের বোঝায় যাঁরা ব্যবসায়ের মালিক হন এবং চালাও এটা



ব্যবসায়ের মালিকরা এমন ব্যক্তি হতে পারেন যারা মালিকানাধীন একটি ছোট ব্যবসা পরিচালনা করেন বা যারা অনেক মালিকের সাথে মিলিয়ন ডলার সংস্থার মালিকানাধীন এবং পরিচালনা করেন।



একজন ব্যবসায়ের মালিক অন্যকে কার্য ও দায়িত্ব অর্পণ করতে পারেন। এবং তারা কর্মীদের পাশাপাশি কাজ করতে পারে এবং বেতন অর্জন করতে পারে। যাইহোক, সংস্থা এবং অপস আকার নির্বিশেষে, তাদের ব্যবসার উপর চূড়ান্ত নিয়ন্ত্রণ রয়েছে।

10 সাধারণ ব্যবসায়ের মালিক শিরোনাম

ব্যবসায়ের মালিকরা তাদের দায়িত্বের উপর নির্ভর করে বিভিন্ন শিরোনাম পান। এখানে 10 টি ব্যবসায়ের মালিকের শিরোনামের একটি দ্রুত তালিকান তালিকা রয়েছে - সর্বশেষ ছয়টি কেবলমাত্র ব্যবসায়ের মালিকের শিরোনাম নয়, তবে ব্যবসায়ের মালিকরা প্রায়শই যে ভূমিকা গ্রহণ করেন সেগুলি:



  1. মালিক
  2. স্বত্বাধিকারী
  3. প্রতিষ্ঠাতা
  4. প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা বা প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা
  5. পরিচালন অধিকর্তা
  6. রাষ্ট্রপতি
  7. পরিচালক
  8. অধ্যক্ষ
  9. পার্টনার ম্যানেজিং
  10. চেয়ারপারসন

এখন, উদ্যোক্তা এছাড়াও ব্যবসায়ের মালিক, কিন্তু প্রতিটি ব্যবসায়ের মালিক একজন উদ্যোক্তা হয় না। সুতরাং, পার্থক্য কি এবং কমাতে?

ব্যবসায়ের মালিক বনাম উদ্যোক্তা

সংক্ষেপে, ব্যবসায়ের মালিকরা সাধারণত একটি প্রমাণিত ধারণা এবং মডেল যেমন রেস্তোঁরা এবং ফ্যাশন ব্র্যান্ডের চারপাশে উদ্যোগ গড়ে তোলেন। অন্যদিকে, উদ্যোক্তারা একটি উদ্ভাবনী ধারণা অনুসরণ করে আরও ঝুঁকি গ্রহণ করে যা একটি সাধারণ সমস্যা সমাধান করে, যেমন উবার একটি অ্যাপ্লিকেশন দিয়ে ক্যাবগুলি অর্ডার করার একটি উপায় সরবরাহ করে।

আপনি কি ব্যবসায়ের মালিক বা উদ্যোক্তা? উবার উদাহরণ

এটি বলেছিল, ব্যবসায়ের মালিক এবং উদ্যোক্তাদের মধ্যে অনেক পার্থক্য সূক্ষ্ম হতে পারে, এবং আমরা শর্তগুলি বিভিন্ন উপায়ে ব্যাখ্যা করতে পারি। সুতরাং, এখানে পার্থক্যগুলি চিত্রিত করতে এবং ছয়টি মূল ব্যবসায়ের দিকের সাথে দ্রুত তুলনা করতে সহায়তা করতে।

1. প্রেরণা

ব্যবসায়ের মালিক এবং উদ্যোক্তা প্রায়শই বিভিন্ন কারণে ব্যবসা শুরু করুন

কিভাবে ফেসবুকে বাজার পেতে
ব্যবসা মালিকদের

কোনও ব্যবসায়ের মালিক ব্যবসা শুরু করতে পারে কারণ এটি প্রাকৃতিক অগ্রগতি ছিল, তারা একটি দুর্দান্ত সুযোগ দেখেছিল বা নিজের জন্য কাজ করতে চেয়েছিল। তারা অর্থের জন্য এটিতে প্রবেশ করতে পারে। অথবা সম্ভবত তারা এত কিছু করতে পছন্দ করে যে তারা এটিকে চারপাশে ব্যবসা করার সিদ্ধান্ত নেয় decide

উদাহরণস্বরূপ, কেউ চুল এবং মেকআপ পছন্দ করে এমন একটি ব্যস্ত পাড়ায় এমন সেলুন খুলে থাকতে পারে যা এখনও অধ্যক্ষ না করে। অথবা যে ব্যক্তি & অপ্সিত দীর্ঘ সময়ের জন্য একটি অটো মেরামত শপের জন্য কাজ করেছেন সে বেরিয়ে যেতে পারে এবং আরও অর্থোপার্জনের জন্য তাদের নিজস্ব কাজ শুরু করতে পারে।

উদ্যোক্তা

অন্যদিকে, একজন উদ্যোক্তা কোনও ব্যবসা শুরু করার সম্ভাবনা বেশি কারণ তারা কাজ করার নতুন পদ্ধতিতে হোঁচট খেয়েছে, স্থিতাবস্থাটিকে চ্যালেঞ্জ করতে চায় বা একটি ইতিবাচক প্রভাব তৈরি করে।

উপরে উল্লিখিত হিসাবে, উবারের প্রতিষ্ঠাতা ক্যাবগুলি অর্ডার করার জন্য একটি সম্পূর্ণ নতুন উপায় তৈরি করেছিলেন। অন্য একটি উদাহরণে উদ্যোক্তা ব্লেক মাইকোস্কি জুতো ব্র্যান্ডটি টম এন্ড শুরুর আগে ডন এবং প্রেরিতদের যে কোনও একটি জুতা সরবরাহ করার জন্য একটি অভিনব বায়-ওয়ান-গিভ-ও অফার দিয়েছিল।

ব্যবসায়ের মালিক বনাম উদ্যোক্তা: ব্লেক মাইকোস্কি টম & অপস

2. উদ্ভাবন

একইভাবে, ব্যবসায়ের মালিক এবং উদ্যোক্তারা কীভাবে আইডিয়া এবং উদ্ভাবনের দিকে যান তার মধ্যে পার্থক্য রয়েছে।

ব্যবসা মালিকদের

সফল ব্যবসায়ের মালিকরা গ্রাউন্ডব্রেকিং আইডিয়া বা নতুনত্বের সাথেও উদ্বিগ্ন নয়। তারা সেরা থেকে শিখুন তাদের শিল্পে এবং সফল হওয়ার জন্য প্রমাণিত নীতি প্রয়োগ করুন। তারা তাদের ব্যবসা ঘনিষ্ঠভাবে বুঝতে এবং তাদের জানেন লক্ষ্য বাজার ওলটানো. এবং তারা & aposre তাদের ব্যবসা বৃদ্ধি এবং তাদের গ্রাহকদের সেবা ফোকাস।

উদাহরণস্বরূপ, পোশাক বিক্রি করে এমন একটি ইকমার্স ব্যবসা একটি পরীক্ষিত ও পরীক্ষিত ব্যবসায়ের মডেল অনুসরণ করছে। ব্যবসায়ের মালিক একটি মূল্যবান ব্র্যান্ড প্রতিষ্ঠা করে এবং একটি সু-সংজ্ঞায়িত লক্ষ্য বাজারে উন্নত পণ্য এবং পরিষেবা সরবরাহ করে সফল হবে।

উদ্যোক্তা

বিকল্পভাবে, উদ্যোক্তারা বড় মনে করেন এবং আরও বড় স্বপ্ন দেখেন। তারা & lsquo; তাদের শিল্প বা কুলুঙ্গির নেতাদের কাছে পদক্ষেপ নেবে, উদ্ভাবনী ধারণা নিয়ে আসে যা স্থিতিশীলতার পরিবর্তন করে। তারা এমন ধারণাগুলি নিয়ে কাজ করে যা স্বর্গে এবং প্রেরিতদের এখনও পরীক্ষা করা হয়েছে। তাদের লক্ষ্য বাজারে তাদের পণ্য বা পরিষেবা কী এবং কীভাবে এটি ব্যবহার করতে হয় তা শিখিয়ে দিতে হবে।

উদাহরণ স্বরূপ, এয়ারবিএনবি ও অ্যাপস প্রতিষ্ঠাতা এমন একটি সুযোগ পেয়েছিলেন যা অন্য কেউ দখল করে নি। এখানে যা ঘটেছিল তা এখানে রয়েছে: প্রতিষ্ঠাতা তাদের ভাড়াটি নিতে পারত না, তবে তারা জানত যে একটি বড় ডিজাইনের সম্মেলন শহরে আসছে এবং সমস্ত স্থানীয় হোটেল পূর্ণ। সুতরাং, তারা কিছু সম্মেলন-ভ্রমণকারীকে বায়ু গদিতে তাদের সাথে থাকার জন্য রাজি করিয়েছিল এবং তাদের জন্য একটি সামান্য ফিও ধার্য করেছিল।

ব্যবসায়ের মালিক বনাম উদ্যোক্তা: এয়ারবিএনবি

3. বৃদ্ধি

সাধারণত, ব্যবসায়ীদের এবং উদ্যোক্তাদের যখন বিকাশের বিষয়টি আসে তখন কিছুটা আলাদা মানসিকতা থাকে।

ব্যবসা মালিকদের

কিছু ছোট ব্যবসায়ী মালিকরা তাদের আয়ের বর্তমান স্তরটি বজায় রেখে খুশি। উদাহরণস্বরূপ, অনেকগুলি ছোট মায়ের-এবং-পপ শপগুলি এক বা দুটি স্টোরের সাথে যথেষ্ট বিষয়বস্তুতে থাকে এবং দেশব্যাপী এবং তারপরে দেশব্যাপী প্রসারিত করতে আগ্রহী হয় না।

অন্যান্য ব্যবসায়ের মালিকরা তাদের সংস্থাকে যথাসম্ভব বৃদ্ধি করতে আগ্রহী। তারা তাদের বিপণনে বিনিয়োগ করে, তাদের শ্রমশক্তি বৃদ্ধি করে এবং তাদের পণ্য এবং পরিষেবা অফারগুলি প্রসারিত করে এটি করে।

ব্যবসায়ের মালিকরা ধাপে ধাপে বৃদ্ধি পায় এবং প্রতিটি ধাপে তাদের উন্নতি একীভূত করে। উদাহরণস্বরূপ, কোনও স্থানীয় ক্যাফে ও অ্যাপস ব্যবসায়ের মালিকের অন্য কোনও শহর ডাউনটাউন খোলার মাধ্যমে তাদের ব্যবসায় বাড়ানোর পরিকল্পনা থাকতে পারে।

উদ্যোক্তা

উদ্যোক্তারা বিস্ফোরক বৃদ্ধির জন্য প্রচেষ্টা করে। তারা ডন এবং প্রেরিতরা অবিচ্ছিন্নভাবে বর্ধন করতে চায় - তারা দেশব্যাপী, দেশব্যাপী যেতে চায় এবং তারপরে যত দ্রুত সম্ভব আন্তর্জাতিক যেতে চায়। তারা ডন এবং প্রেরিতরা অন্যান্য ব্যবসায়ের মতো একই পদ্ধতি ব্যবহার করে বাড়ার চেষ্টা করে। এবং তারা প্রতিযোগিতায় আধিপত্য বজায় রাখার জন্য একটি নতুন বাজার তৈরি করার জন্য নিয়মগুলি পুনরায় উদ্ভাবন করে।

স্থানীয় ক্যাফের উপরের উদাহরণটি স্টারবাক্সের সাথে তুলনা করুন।

স্টারবাকস শুরু হয়েছিল সিয়াটেলের একটি একক দোকান এবং পাইপ প্লেস মার্কেটের সাথে po তবে, স্টারবাকস অ্যান্ড অ্যাস্টেস্ট তার প্রতিযোগীদের মতো কেবল কফি বিক্রি করে নি। তারা কফিকে একটি বিলাসবহুল অভিজ্ঞতায় রূপান্তরিত করে যা ব্যবসায়কে ভিড় থেকে আলাদা করে তুলেছে - এবং 80 টি বাজারে 30,000 খুচরা দোকান সহ ব্র্যান্ডটিকে আন্তর্জাতিক বেহোথে পরিণত করতে সহায়তা করেছে।

ব্যবসায়ের মালিক বনাম উদ্যোক্তা: স্টারবাক্স

কীভাবে আপনি একটি ইউটিউব চ্যানেল পাবেন?

4. মাইন্ডসেট

উদ্যোক্তা বনাম ছোট ব্যবসায়ের মালিকদের সাথে তুলনা করার সময় তারা কীভাবে চিন্তা করে তা বিবেচনা করা অপরিহার্য।

ব্যবসা মালিকদের

ব্যবসায়ের মালিকরা সাধারণত সংস্থাটি পরিচালনা ও বৃদ্ধিতে উদ্বিগ্ন। ফলস্বরূপ, তাদের করণীয় তালিকাগুলি রয়েছে যা ব্যবসায়ের উন্নতি, কর্মচারীদের পরিচালনা এবং বিক্রয় বাড়ানোর দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। যখন কাজ করা হয়, ব্যবসায়ের মালিকরা তাদের বেশিরভাগ সময় আজ পরিচালনা করতে এবং কিছু সময় তাদের ভবিষ্যতের পরিকল্পনায় ব্যয় করে।

কিভাবে একটি ফেসবুক ভিডিও করবেন

উদাহরণস্বরূপ, ক ড্রপশিপিং ব্যবসা মালিক তাদের অনলাইন স্টোরটি উন্নত করা, তাদের বিপণনের প্রচেষ্টাগুলি স্কেলিং এবং with লাভজনক পণ্য ধারণা সন্ধান

উদ্যোক্তা

বিপরীতে, উদ্যোক্তারা আরও ভবিষ্যত-কেন্দ্রিক। দাবা খেলোয়াড়দের মতো তারাও সবসময় দশটি চাল এগিয়ে যাওয়ার কথা চিন্তা করে। যত তাড়াতাড়ি সম্ভব ব্যবসায়ের পরিচালনা ও দিনের বেলা কাজগুলি পরিচালনা করতে তারা অন্য ব্যক্তিকে নিয়োগ দেয়। তারপরে, তারা সংস্থাটি স্কেলিংয়ের দিকে মনোনিবেশ করে।

আমাদের উদাহরণটি চালিয়ে যেতে, একজন উদ্যোক্তা ড্রপশিপিং ব্যবসা শুরু করতে পারে কারণ এটি একটি ব্যয়-কার্যকর উপায়কে সমর্থন করে একটি অনলাইন ব্যবসা শুরু করুন । তবে তাদের স্টার্টআপ ব্যবসায়ের বাইরে যাওয়ার পরিকল্পনা রয়েছে - তারা অনন্য কিছু তৈরি করতে চান।

এই উদ্যোক্তা একটি মূল্যবান ড্রপশিপিং ব্র্যান্ড তৈরি করতে পারে এবং তাদের ব্যবসায় পুনরায় বিনিয়োগের জন্য মুনাফা অর্জন করতে পারে। তারপরে তারা নিজেরাই তাদের তৈরি নকশাগুলির মূল নকশা অন্তর্ভুক্ত করতে তাদের পণ্য লাইনগুলি প্রসারিত করতে পারে। তারা তাদের দৃষ্টি তহবিলের জন্য একটি পদক্ষেপ পাথর হিসাবে ড্রপশিপিং ব্যবহার করবে, যেমন একটি আন্তর্জাতিক ফ্যাশন ব্র্যান্ড যা উদ্ভাবনী, পরিবেশ বান্ধব উপাদান থেকে তৈরি মূল নকশা বিক্রি করে।

এই ধরণের সম্প্রসারণের বাস্তব জীবনের উদাহরণের জন্য, অ্যামাজনে দেখুন।

অ্যামাজনের প্রতিষ্ঠাতা জেফ বেজোস অনলাইনে বই বিক্রি করার জন্য প্রস্তুত ছিলেন না - তিনি তৈরি করতে বেরিয়েছিলেন ' সব জিনিস ' অনলাইনে বই বিক্রয় ছিল প্রথম পদক্ষেপ পাথর। সেই থেকে অ্যামাজন কার্যত প্রতিটি পণ্য বিভাগে কল্পনাযোগ্য, পাশাপাশি কম্পিউটার হার্ডওয়্যার, ক্লাউড প্রযুক্তি, এবং মিডিয়া স্ট্রিমিং পরিষেবাগুলিতে বিস্তৃত হয়েছে - মাত্র কয়েকটি নাম রেখেছিল।

উদ্যোক্তার উদাহরণ: দ্য ওয়েলিং স্টোর

5. ঝুঁকি

ব্যবসায়ের মালিকানার ঝুঁকিগুলি সর্বজনবিদিত। তবে, ক্ষুদ্র ব্যবসায়ীদের মালিক এবং উদ্যোক্তারা ঝুঁকি নিয়ে আলাদাভাবে ঝোঁকেন।

ব্যবসা মালিকদের

ব্যবসায়ের মালিকরা খামারে বাজি ধরে না। তারা সময়ের সাথে অবিচ্ছিন্নভাবে তাদের ব্যবসায় বাড়ানোর জন্য গণনা করা, বর্ধিত ঝুঁকি নিয়ে থাকে।

উদাহরণস্বরূপ, একটি ইকমার্স ব্র্যান্ড হতে পারে অনলাইন বিক্রয় শুরু করুন জৈব বিপণন পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করে - যেমন, এবং অ্যাপোসফ্রি এবং অ্যাপস বিপণনের পদ্ধতিগুলি like সামাজিক মিডিয়া মার্কেটিং । একবার তারা কিছু বিক্রয় করে এবং তাদের পণ্যগুলিকে বৈধতা দেয়, তারা তাদের লাভটিকে ফেসবুক বিজ্ঞাপনে পুনরায় বিনিয়োগ করতে পারে। এইভাবে, যদি পণ্যগুলি ডন এবং প্রেরিতের কাজ শেষ হয় তবে তারা বিজ্ঞাপনে তাদের সমস্ত নগদকে উড়িয়ে দিয়েছে bl

সফল ব্যবসায়ীরা সতর্কতার সাথে আশাবাদী - সম্ভবত, তারা একটি ছোট ব্যবসায়িক loanণ নিতে পারে যা তারা আত্মবিশ্বাসী যে তারা ফেরত দিতে পারে।

উদ্যোক্তা

উদ্যোক্তারা খামারে বাজি ধরেন - নিয়মিত।

তারা উভয় পা দিয়ে ঝাঁপিয়ে পড়ে এবং অপ্রমাণিত ধারণায় এগুলি ঝুঁকিপূর্ণ করে তোলে। তারা & তাদের ধারণা সম্পর্কে ধর্মপ্রচারকরা aposre এবং প্রায়শই বিনিয়োগকারীদের অর্থ উত্স সন্ধান করে।

প্রায়শই, এই ধারণাগুলি ডন এবং প্রেরিতের কাজ করে না। মাঝেমধ্যে তারা করে।

উদ্যোক্তা রিচার্ড ব্র্যানসন একটি বিচ্ছিন্ন স্বতন্ত্র রেকর্ড লেবেল শুরু করেছিলেন এবং এটি এক বিলিয়ন ডলারের সাম্রাজ্যে প্রসারিত করেছিলেন। ভার্জিন গ্রুপে এখন কয়েকটি বিমানের নাম, একটি বিমান সংস্থা, হোটেলগুলির একটি চেইন, আর্থিক পরিষেবা এবং একটি মিডিয়া সংস্থা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। তবে, এই বিস্তারের প্রতিটিটির জন্য বিশাল ঝুঁকির প্রয়োজন।

উদাহরণস্বরূপ, ব্র্যানসন যখন ভার্জিন এয়ারলাইনস শুরু করেছিলেন, তখন ভার্জিন গ্রুপ ও অন্যান্য ব্যবসায়ের উপরে এটি প্রচুর চাপ ফেলেছিল। ভিতরে ব্রানসন এবং অপোস শব্দগুলি :

'আমরা বাতাসের দিকে যাত্রা করছিলাম এবং পরীক্ষার বিমান চলাকালীন যখন কোনও পাখি ইঞ্জিনে উড়েছিল তখন আমাদের প্রথম ভ্রমণের প্রায় ডুবে ছিলাম। একটি নতুন কিনতে আমাদের নগদ মজুদ ব্যবহার করতে হয়েছিল। '

6. সংযুক্তি

সাধারণত, ব্যবসায়ের মালিক এবং উদ্যোক্তারা বিভিন্ন উপায়ে ব্যবসা দেখেন।

ব্যবসা মালিকদের

ব্যবসায়ের মালিকরা প্রায়শই কোনওভাবে তাদের ব্যবসায়ের সাথে সংবেদনশীলভাবে সংযুক্ত থাকেন - যদি কেবল কোনও লাভ হয়। কেউ কেউ এমনকি তাদের ব্যবসা বিক্রয় সম্পর্কে চিন্তা করবে না। কেউ কেউ নিজের নামে এই সংস্থার নাম বা তাদের পরিবারের নাম ব্যবহার করতে পারে।

অন্যান্য ব্যবসায়ের মালিকরা বিশেষত তাদের সংস্থার সাথে সংযুক্ত নেই, তবে তারা এটিকে গুরুত্ব দেয় কারণ এটি তাদেরকে শটগুলি কল করতে এবং তাদের নিয়তির নিয়ন্ত্রণে রাখতে দেয়।

ফলস্বরূপ, ছোট ব্যবসায়ের মালিকরা নিজেরাই সবচেয়ে ভাল যা করেন তার প্রতি দৃ .় থাকে।

উদাহরণস্বরূপ, কোনও ব্যবসায়ের মালিক হতে পারে একটি ব্লগ শুরু থেকে অর্থ উপার্জন অনুমোদিত বিপণন অন্যান্য পরিষেবাদি প্রচার করে এবং তারা যে পণ্য বিক্রয় করতে সহায়তা করে তার উপর কমিশন অর্জন করে। এই ব্যবসায়ের মালিক নিজের নামে ওয়েবসাইটটির নাম রাখতে এবং তাদের দৃষ্টিকোণ থেকে প্রতিটি ব্লগ পোস্ট লিখতে পারতেন। তারা একটি প্রতিষ্ঠিত ব্লগার হয়ে ওঠার এবং লেখক এবং অনুমোদিত বিপণনের মাধ্যমে তাদের আয় বৃদ্ধিতে মনোনিবেশ করতে পারে।

কয়েক বছর পরে তারা সম্ভবত ব্লগার হিসাবে নিজের নাম তৈরি করেছে, কয়েকজন কর্মী নিযুক্ত করেছে এবং তাদের আয় উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করেছে।

উদ্যোক্তা

উদ্যোক্তারা সাধারণত তাদের ধারণা এবং তারা নিজেরাই সংস্থাগুলির চেয়ে বেশি তৈরি করতে চান এমন প্রভাব নিয়ে বেশি উদ্বিগ্ন। তারা & কোনও কিছু করার বিশেষ পদ্ধতিতে aposre সংযুক্ত নেই। একবার তারা ও তাদের দৃষ্টিশক্তিটি বিকাশে সফল হয়ে গেলে তারা কাজ করার জন্য পরবর্তী বড় ধারণাটির সন্ধান করে।

আমাদের উদাহরণটি চালিয়ে যেতে, একজন উদ্যোক্তা যিনি অনুমোদিত বিপণনে সাফল্য পান দ্রুত তাদের ব্যবসায়ের কাজগুলি আউটসোর্স করে এবং প্রসারিত করার জন্য অতিরিক্ত ধারণাগুলি অনুসরণ করবে। সম্ভবত তারা হবে ড্রপশিপ পণ্য বিক্রয় শুরু করুন তাদের ওয়েবসাইটের মাধ্যমে। সম্ভবত তারা & aposd একটি ইউটিউব চ্যানেল তৈরি করুন একটি অনলাইন কোর্সে বিষয়বস্তু বিকাশের পরিকল্পনার সাথে, এফিলিয়েট লিঙ্কগুলি প্রচার করার জন্য তাদের কুলুঙ্গির আশপাশে।

আপনি ধারণা পেতে।

বাস্তব জীবনের উদাহরণ হিসাবে ধরুন উবার । প্রতিষ্ঠাতা রাইড শেয়ারিংয়ের বাইরে অন্যান্য অঞ্চলে যেমন খাদ্য সরবরাহের প্রসার ঘটাচ্ছেন। উবারের নেতারা সেরা রাইড শেয়ারিং প্ল্যাটফর্ম তৈরি করার মাধ্যমে তারা যা করতে পারেন তা তৈরি করেছেন - তারা তাদের 103 মিলিয়ন সক্রিয় ব্যবহারকারীর কাছে যেকোন কিছু এবং সমস্ত কিছু বিক্রি করার ক্ষমতা সহ একটি বিশ্বব্যাপী বিতরণ প্ল্যাটফর্ম হিসাবে উবারকে দেখেন।

উদ্যোক্তাদের প্রায়শই একটি 'প্রস্থান কৌশল' থাকে। সম্ভবত তাদের মতো প্ল্যাটফর্মে তাদের ওয়েবসাইট বা অনলাইন স্টোর বিক্রয় করার পরিকল্পনা রয়েছে এক্সচেঞ্জ মার্কেটপ্লেস । তারপরে তারা তাদের ব্যবসায়ের মূলধনটি উপলব্ধি করতে এবং এটি একটি নতুন ধারণায় বিনিয়োগ করতে পারে।

সংক্ষিপ্তসার: উদ্যোক্তা বনাম ছোট ব্যবসায়ের মালিকরা

আপনি যদি কোনও ব্যবসা পরিচালনা করেন - বা চান একটি ব্যবসা শুরু - এটি ব্যবসায়ের মালিক এবং উদ্যোক্তাদের মধ্যে পার্থক্য বুঝতে সহায়তা করতে পারে।

সংক্ষেপে, সফল ব্যবসায়ের মালিকরা তাদের শিল্পের সেরা থেকে শিখেন, একটি প্রমাণিত ধারণা ব্যবহার করেন, পরিমিত ঝুঁকি গ্রহণ করেন এবং তাদের ব্যবসায় ক্রমবর্ধমানভাবে বৃদ্ধি করেন grow তারা প্রায়শই ব্যবহারিক ব্যবসায়ের জন্য ব্যবসায়ের সূচনা করে, যেমন জীবনযাপনের জন্য তারা কিছু পছন্দ করে, আরও বেশি স্বাধীনতা অর্জন করে বা আরও বেশি অর্থ উপার্জন করে।

অন্যদিকে, উদ্যোক্তারা স্থিতাবস্থাকে চ্যালেঞ্জ করার আকাঙ্ক্ষায় পরিচালিত হয়। তাদের মূল ধারণাগুলি রয়েছে যা অচিরাচরিত হয় এবং তারা যখন এই ধারণাগুলি অনুসরণ করে তখন তারা ঝুঁকি নিয়ে নেয়। উদ্যোক্তারা প্রায়শই স্কেল এবং দ্রুত প্রসারিত করার জন্য উদ্ভাবনী উপায়গুলি আবিষ্কার করে একটি বড় প্রভাব ফেলতে চান।

আবার কারও ভূমিকা অন্যের চেয়ে শ্রেষ্ঠ নয়। ব্যবসায়ের মালিক এবং উদ্যোক্তারা উভয়ই স্থিতিস্থানের বাইরে চলে যায়, শিং দিয়ে জীবন দখল করে এবং তাদের নিজস্ব শর্তাবলী করে।

ফেসবুক 400 পিক্সেল প্রশস্ত এবং কমপক্ষে 150 পিক্সেল লম্বা coverাকা রয়েছে

তবুও, আপনি কি একজন ছোট ব্যবসায়ের মালিক বা উদ্যোক্তা? আপনি কোনটি হতে চান? নীচের মতামত আমাদের জানতে দিন!

আরও শিখতে চান?



^